"La luna de miel de las llamadas tres S: Sinuhé, Said y Sergio, duró dicen enterados de la política sindical magisterial lo que tenía que durar, si no eres capaz de controlar las sensaciones que provoca el..."
OPINIÓN
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| Foto Vía Libre. |
§ Alberto
Witvrun
Diariovialibre.com.mx, (11 junio, 2025).- A dos años de
concluir su gestión como secretario general de la Sección XV del Sindicato
Nacional de Trabajadores de la Educación (SNTE) el originario de Molango, Said
Vargas Sáenz no termina de tomar el control de la estructura sindical y da
traspiés que lejos de fortalecerlo lo debilitan al apoyarse en personajes
contrarios a la expresión sindical que lo llevó a la dirigencia en contra de la
voluntad del secretario general nacional Alfonso Cepeda Salas.
Al romper el esquema de equipo que primero conquistó al
Partido Nueva Alianza Hidalgo (Panalh) y estableció acuerdos políticos para
convertirse en el único aliado de Movimiento de Regeneración Nacional (Morena)
en las elecciones para gobernador en 2022, asentaron las bases para ganar las
elecciones sindicales el 15 de julio del mismo año, superando a las otras tres
planillas registradas.
Pero la lucha se centró entre Vargas Saénz y Julio Mayorga Hernández
que venía de ser secretario de Finanzas y a través de quien quería prolongar su
influencia Luis Enrique Morales Acosta quien fue secretario Técnico en el
comité que encabezó Francisco Sinuhé Ramírez Oviedo y que buscó el apoyo de
Cepeda Salas para Mayora Hernández, que de haber ganado hubiera tenido un alto
costo para los integrantes del equipo.
La luna de miel de las llamadas tres S: Sinuhé, Said y
Sergio, duró dicen enterados de la política sindical magisterial lo que tenía
que durar, si no eres capaz de controlar las sensaciones que provoca el
encabezar el mayor sindicato de Hidalgo, al envolverte en un sequito de
halagadores que te sugieren no compartir nada y asumir un control vertical nada
despreciable.
Pero ser secretario general no basta, para asumir un
liderazgo; la estructura pero más la base sindical no es fácil de convencer,
alcanzar el respeto en el magisterio, no es fácil, más cuando se presiona o se
condicionan apoyos a cambio de imposiciones y el riesgo de perder el control
institucional por fobias, es alto, aunque falten dos años con la tentación de
prolongar su “poder”. ©
ra
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